城发集团召开2019年度控股公司经营调度会

       2月14日至15日，集团党委书记、董事长贾强主持召开2019年度控股公司经营调度会，就集团2019年经营思路、控股公司年度考核指标等进行深入交流研究，进一步明确了各公司2019年度发展方向。集团领导班子出席会议，集团各部门、各控股公司经营班子参加会议。

       会议指出，2019年集团要参照新区挂图作战模式，将集团各部门、各控股公司年度指标量化分解。要加强新项目可行性研究和盈利能力分析，新设公司或新增项目必须做好可研分析，合理论证，实现资金自平衡。要强化对标夺标，对各公司获得荣誉、招商引资的予以考核加分。

       会议强调，集团上下要牢固树立一盘棋的思想，强化“担当作为 狠抓落实”的责任意识，紧紧围绕集团的统一部署，积极主动地开展工作。各控股公司要信息共享、互相支撑、协作，为集团的大盘子多创造效益。金融板块要从历史问题中吸取经验，对客户的筛选要科学，更多的从流程和技术角度规避风险，任何人都不能超越规则。地产板块要积极抢抓工期，向时间要效益，各建设项目要在现有基础上大幅缩短工期计划。物业公司要做深做实产业布局，围绕业主核心生活需求实施增值服务。集团控股公司要充分发挥主观能动性，深入挖潜资源，创新经营管理，实现公司良性可持续发展。

       贾强强调，集团各级领导干部要强化廉政意识，自觉遵守党规党纪，切实把心思和精力用在干事创业上，营造风清气正、崇廉尚实的良好风气，强化使命担当，为全年工作谋好篇、开好局。